ACCOMPAGNER VOS RECRUTEMENTS

Recrutement : notre valeur ajoutée.

  • Des méthodes d’analyse de votre besoin client complètes, innovantes et objectives
  • Les outils psychométriques les plus performants du marché
  • Notre stratégie de sourcing sur mesure, incluant l’approche directe
  • Notre suivi durant toute la phase d’intégration
  • Et pour nos clients qui veulent aller plus loin, notre expertise en coaching individuel et d’équipe

Pourquoi vous devez inclure les outils d’assessment dans vos recrutements.

Connaissez-vous le phénomène de « la mauvaise embauche » ? Un candidat qui sur papier semblait parfait, a bien performé lors de l’entrevue et qui une fois en poste peut se révéler inadéquat ? Ou encore, un employé performant qui une fois récompensé par une promotion perd toute efficacité dans son nouveau poste ?

Dans de nombreux cas, le problème vient de votre processus de recrutement qui n’est pas suffisamment performant et ne vous a pas permis de détecter les failles du candidat. Il se peut également que vous ayez laissé votre jugement biaiser le processus de recrutement et favoriser un candidat au discours flatteur ou vendeur plutôt que celui ou celle qui avait réellement les compétences pour le poste.

Un processus de recrutement rigoureux incluant des tests psychométriques est la seule manière d’éviter les erreurs communément effectuer en recrutement. Les tests psychométriques permettent de dévoiler au sujet d’un candidat une partie de la réalité que bien des entrevues ou des mini-questionnaires « maison » ne sauront détecter. Inclure des tests psychologiques dans votre processus d’embauche permet donc de porter un éclairage supplémentaire sur les savoir-faire cognitif réel d’un individu, ses intérêts, ses aptitudes, sa personnalité, son comportement, son leadership vous donnant l’assurance que vous recrutez en connaissance de cause.

Les outils psychométriques apportent à vous en tant qu’employeur ainsi qu’à vos candidats les garanties suivantes :

  • Le poste à pourvoir est clairement défini et les hard skills et soft skills qui le composent clairement identifiées
  • Les candidats sont évalués de manière pertinente, neutre et rationnelle
  • Les candidats peuvent avoir confiance dans l’authenticité de votre offre
  • Le processus de recrutement peut être suivi par tous les partis pris au sein de l’entreprise

Vous accompagner dans le recrutement d’un candidat compétent, engagé et performant.

Notre objectif : Vous accompagner dans la sélection du candidat dont le profil présente la meilleure adéquation au poste.

  • Une étude Gallup de 2012 a montré qu’en France – pour ne citer qu’elle - seulement 9 % des salariés étaient engagés dans l’entreprise. Or c’est le collaborateur engagé qui contribue directement à rendre l’entreprise performante durablement.
  • Plus d’un tiers des entreprises considèrent que leurs projets de recrutement sont difficiles à réaliser. Parmi les difficultés évoquées, celles qui sont le plus mises en avant sont la pénurie de candidats, des candidats aux profils inadéquats ou encore des difficultés liées directement à la nature de l’emploi dont il est question.
  • S’appuyant sur les outils psychométriques les plus complets et les plus performants sur le marché à l’heure actuelle, Evidence Coaching vous permet d’établir le lien entre engagement, performance et adéquation au poste.
  • Nos méthodes de recrutement sont particulièrement adaptées aux dirigeants, cadres, expatriés, agents de maîtrise, agents indépendants et franchisés

Quand faisons-nous intervenir les outils psychométriques dans le processus de recrutement.

Nous utilisons les tests avant l’entrevue face-à-face avec le candidat, après que le tri initial des CVs aient été réalisés et que l’entretien téléphonique ait eu lieu.

Les tests psychométriques nous permettent d’avoir accès à un grand nombre d’informations sur la personnalité du candidat, ses capacités cognitives, ses aptitudes, ses intérêts, son comportement, son style de leadership que le CV seul et les entretiens ne peuvent ni détecter ni évaluer.

La performance de nos outils est telle que nous sommes capables de vous fournir suite aux tests, les questions sur lesquelles vous devez insister en entretien. Ceci nous permet ou à vos recruteurs de mener des entretiens ciblés grâce auxquels vous évaluez avec pertinence l’adéquation du candidat à la fonction que vous souhaitez qu’il occupe au sein de votre entreprise.

Quand faisons-nous intervenir les outils psychométriques dans le processus de recrutement.

Nous analysons votre besoin

Notre processus de recrutement soutenu par nos outils psychométriques est garant de la bonne adéquation des candidats proposés au poste. Ainsi un entretien avec vous permet :

  • L’analyse fine du poste à pourvoir et son environnement en entreprise
  • La description détaillée du profil recherché : compétences, savoir-faire et savoir être attendus mais aussi capacité d’adaptation et sources de motivation
  • Le poste est alors modélisé dans la base de notre outil psychométrique : le ProfileXT®(PXT)

Nous adaptons notre stratégie de sourcing à vos objectifs

La stratégie de sourcing est élaborée puis mise en place en fonction du profil du talent recherché et de votre budget. Evidence Coaching effectue systématiquement deux types de recherche :

  • Recherches de candidatures via la publication d’annonces sur les sites de recrutement généralisés ou spécialistes
  • La description détaillée du profil recherché : compétences, savoir-faire et savoir être attendus mais aussi capacité d’adaptation et sources de motivation
  • Recherches actives par approche directe

Nous sélectionnons les CVS et effectuons une pré-qualification téléphonique. C’est à ce stade que nous utilisons nos outils psychométriques.

Nous faisons passer un entretien aux candidats retenus en shortliste

Les candidats retenus pour la shortliste sont évalués par l’intermédiaire de l’outil ProfileXT®(PXT) ou Profiles Sales Assessment™ (si le recrutement concerne le métier de commercial) ou PDA Assessment. Nous les recevons ensuite en entretien, à distance ou en présentiel.
Suite à cet entretien, nous vous remettons un dossier comprenant :

  • CV et lettre de motivation
  • Rapport de pré-qualification (dossier complet avec références, dernières fiches de salaire…)
  • Synthèse écrite de l’entretien et de l’évaluation ProfileXT®(PXT) ou autre outil d’évaluation
  • Avis sur la candidature

Nous suivons les candidats durant la phase d’intégration

Pour faciliter la prise de poste et contribuer au succès de la phase d’intégration du nouveau collaborateur au sein de votre entreprise, nous assurons un suivi régulier et/ou du coaching durant toute la phase d’intégration (période d’essai) jusqu’à 1 an après la prise de fonction.
Si le manager du candidat retenu a également passé le ProfileXT®(PXT) ou le PDA comme vous nous le recommandons, ce manager pourra bénéficier de conseils voire d’un coaching afin d’établir d’emblée les bases d’une collaboration efficace.

“Grand nombre de sociétés rencontrent des difficultés de recrutement. Les phases du processus mises en cause sont majoritairement celles du sourcing et de la recherche de candidats. Ainsi, il est nécessaire de repenser le processus de recrutement dans le cadre plus large de la stratégie RH et par extension de la stratégie d’entreprise. La stratégie de sourcing de candidats doit s’inscrire dans une démarche plus globale d’internationalisation des compétences, de mise en place de nouvelles méthodes d’évaluation ou encore de développement du marketing RH à destination des candidats.”

Carole Besson, CEO, Fondatrice d’Evidence Coaching Ltd,
Coach de Dirigeants, Experte en Leadership et Solutions d’Assessment

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