LE MODEL DENISON

La culture organisationnelle levier de la performance.

La culture organisationnelle a toujours été inhérente à la performance globale de l’entreprise et de considération secondaire, elle a évolué au cours des dernières années à considération prioritaire. Décider de sa culture d’entreprise, c’est faire le choix de la lier ou pas aux résultats de votre entreprise. Les recherches ont montré que les entreprises qui placent les intérêts du client, les décisions éthiques et la considération pour ses collaborateurs au premier rang de ses préoccupations performent mieux que celles qui ne le font pas. Ne pas utiliser la culture d’entreprise comme levier de votre performance est une erreur stratégique fondamentale qui va avoir des répercutions à plus ou moins long terme en matière de réputation, notoriété, amendes, plaintes et polémiques.

Le problème de la culture d’entreprise est qu’il est difficile de l’évaluer. L’assessment à partir d’outils fiables est le seul véritable moyen de la mesurer et de vous assurer que la méthodologie qui a été mise en place vous confère un avantage compétitif. Ce qu’il est important de mesurer est l’état de votre culture d’entreprise à l’instant T et si oui ou non elle évolue dans le sens où vous souhaiteriez qu’elle aille. Il existe de nombreux outils qui mesurent votre culture d’entreprise mais ce qui va faire la différence entre ces outils est leur capacité à établir un lien entre votre culture et vos indicateurs de performance. Très peu d’outils sont capables d’aller jusque-là. Il en existe qui est particulièrement performant en la matière. Cet outil s’appelle le Modèle Denison et nous le mettons à votre service par l’intermédiaire de notre partenariat avec les concepteurs de l’outil.

En quoi le Modèle de Culture d'Entreprise Denison est-il unique ?

Le Modèle Denison fait le lien entre la culture d'entreprise et les indicateurs de rendement financier tels que la croissance des ventes, le retour sur capitaux propres, le retour sur Investissements, la satisfaction du client, l'innovation, la satisfaction des employés, la qualité et bien plus. Le Modèle et l'Enquête sur la Culture sont fondés sur plus de 25 années de recherche et de mise en pratique par Daniel R. Denison, Ph.D. et William S. Neale, M.A., M.L.I.R.

Le Modèle et Enquête Denison :

  • Repose sur une base de recherche solide
  • Offre une fiabilité et un bien-fondé éprouvés
  • Fournit des résultats mis en rapport avec une base de données d'étalonnage normatif
  • Relie les résultats de l'enquête à des mesures rendement de base par l'analyse statistique • S'applique à un large éventail d'entreprises dans différents secteurs mondiaux
  • Est traduit, localisé et déployé en plus de 40 langues

A propos du Modèle Denison

Le modèle de culture d'entreprise Denison met en évidence quatre traits clés qu'une entreprise se doit de maîtriser pour être efficace. Au centre du modèle figurent les « Croyances et Suppositions » de l'entreprise. Ce sont des aspects profondément ancrés de l'identité d'une entreprise auxquels il est souvent très difficile d'accéder. Les quatre traits du modèle Denison, Mission, Adaptabilité, Participation et Cohérence, mesurent les comportements dictés par ces croyances et suppositions qui créent la culture d'une entreprise.

Ces traits sont organisés par couleur et sont conçus pour vous aider à répondre aux questions clés concernant votre entreprise.

  • MISSION : Savons-nous où nous allons
  • ADAPTABILITÉ : Sommes-nous à l'écoute du marché/de l'environnement extérieur ?
  • PARTICIPATION : Nos employés sont-ils en accord et investis ?
  • COHÉRENCE : Nos valeurs, système et processus en place produisent-ils un effet levier ?

Chaque trait se scinde en trois index. Par exemple, l'Adaptabilité se décompose en instaurer le Changement, être tourné vers le client et processus d'apprentissage de l'entreprise. Chaque index comporte cinq questions, pour un total de 60 questions, dans l'enquête. Chacun des quatre traits est représenté par une couleur sur le modèle circonflexe. Ce codage couleur aide à regrouper les éléments associés dans les quatre traits et permet également de fournir des retours visuels et intuitifs dans les rapports.

Les échelles du Modèle Denison ont été examinées à l'aide d'une analyse de fiabilité, d'une analyse de confirmation factorielle et de mesures de validité prédictive. Ces analyses indiquent des niveaux de cohérence scientifiquement acceptables au sein des échelles. Elles supportent également l'intégrité psychométrique de l'enquête et le lien de l'enquête avec l'efficacité organisationnelle. Les recherches démontrent systématiquement que les entreprises qui affichent des résultats élevés dans l'enquête sur la culture ont également des résultats élevés pour d'autres traits de rendement. Le Modèle Denison est administré entièrement en ligne afin que vos collaborateurs où qu’ils se trouvent dans le monde puissent y accéder. Le Modèle est conçu pour des entreprises à partir de 100 collaborateurs.

Contactez-nous pour de plus amples renseignements sur le Modèle Denison et comment il peut être déployé au sein de votre entreprise.

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