PROFILES INTERNATIONAL

Les outils de la marque PXT Select™

Le ProfileXT®(PXT) et le Profiles Sales Assessment™ (spécifique à la fonction commerciale) sont des évaluations simples et rapides qui mesurent :

  • Les capacités cognitives : capacités intellectuelles à tenir un poste, à savoir, compétence verbale, raisonnement verbal, capacité numérique, raisonnement numérique et indice d’apprentissage
  • Les traits de personnalité : aptitude à s’adapter aux exigences du poste et à la culture d’entreprise
  • Les intérêts professionnels : motivation dans le poste à moyen terme.

ProfileXT®(PXT)

Le ProfileXT®(PXT) mesure à quel point une personne correspond à des postes spécifiques dans votre organisation. Il permet d'évaluer une personne en relation avec les qualités nécessaires pour obtenir une performance élevée dans un poste donné.

  • Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’une description de poste spécifique à votre entreprise soit votre « modèle de performance » pour ce(s) poste(s).
  • La description est réalisée grâce à différentes méthodologies du système ProfileXT®(PXT), permettant de prendre en compte la culture d’entreprise, le style de management, les capacités cognitives, les comportements attendus et les facteurs motivationnels du poste.
  • Le modèle de performance que nous établissons pour chaque poste nous sert de base pour recruter et développer vos futurs collaborateurs.

CheckPoint 360°™

Le CheckPoint 360°™ analyse les compétences du manager à partir d’un questionnaire renseigné par ses collaborateurs, ses collègues, son (ou ses) responsable(s) et lui-même. L’étude des résultats permet de mettre en place un plan d’action pour développer les compétences de vos managers dans les 8 domaines suivants :

  • Communication
  • Adaptabilité
  • Gestion des tâches
  • Développement des autres
  • Leadership
  • Relation
  • Production
  • Développement personnel

Nous utilisons CheckPoint 360°™ pour :

  • Attirer l’attention des managers sur les actions spécifiques qu’ils peuvent prendre pour améliorer leur performance et leur connaissance de soi
  • Permettre la convergence des objectifs de chaque manager avec ceux de l’entreprise
  • Analyser les compétences managériales dans le cadre d’un outplacement
  • Accroître le niveau de communication entre les personnes et les services, là où la coopération est essentielle pour le succès de l’entreprise
  • Définir les propriétés des besoins en développement et identifier les besoins en formation
  • Elaborer un plan de développement ou de coaching individuel et d’équipe
Plutôt que de longs discours, contactez-nous pour une démonstration gratuite de nos outils et de leur potentiel.

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