ENTREPRISE PIONNIERE

Evidence Coaching est le résultat de 10 années d’études, d’observations et de consultations dans le but d’identifier, évaluer et implémenter les meilleures stratégies et techniques internationales permettant à une personne ou à une entreprise de révéler et exploiter son potentiel.

Perte de productivité dans les organisations, non-adéquation du profil à la fonction, problème de confiance dans le leader, problèmes de communication, problèmes sociaux, perte de motivation, turnover, burnout, mal-être ne sont en aucun cas des fatalités. Ce sont cependant des situations à analyser et à redresser dans les meilleurs délais. Le risque encouru par une entreprise exposée à l’un de ces problèmes ira crescendo si aucune action n’est entreprise pour inverser la tendance.

Pour permettre à une équipe de mieux travailler ensemble, à un changement de se mettre en place, à une formation d’être réellement efficace, à une organisation de faire face à une situation dégradée, il y a quatre composantes essentielles :
1) Recruter des profils adaptés à vos postes
2) Permettre aux potentiels de se développer et de s’exprimer
3) Avoir une culture d’entreprise propice à l’innovation
4) Travailler sur les mentalités et les comportements

Forts de ces constats, nous avons choisi de vous accompagner en matière de :

  • Recrutement par approche directe
  • Evaluation des acquis et du potentiel à partir d’outils psychométriques avec pour objectif de recruter, identifier « les hauts potentiels », améliorer les performances individuelles et d’équipe, favoriser la mobilité, élaborer un plan de formation
  • Evaluation de votre culture d’entreprise
  • Coaching individuel et d’équipe

Notre modèle de leadership « Leadership L3 ».

Nous avons élaboré le modèle de leadership « Leadership L3 » que nous déployons pour accompagner le développement de votre entreprise dans les phases du cycle de vie d’un collaborateur suivantes : le recrutement, l’intégration, le développement des talents et la fidélisation.

Notre modèle « Leadership L3 » permet de donner un cadre à notre intervention au sein duquel nous allons encourager et renforcer l’exemplarité, l’excellence des pratiques managériales, la cohésion d’équipe et l’adhésion à vos valeurs et à la culture de votre entreprise. Ceci nous permet d’insuffler et créer un contexte de savoir-être et savoir-faire créateur de performance.

Nos outils psychométriques au service de votre développement.

Notre objectif est de vous garantir que nous travaillons avec les meilleures solutions d’assessment au monde et que vous puissiez y avoir accès à distance ou, à votre demande, en présentiel, où que vous vous trouviez sur la planète.

Nous avons intégré à notre pratique les solutions d’évaluation des compétences les plus fiables au monde (+ de 90% de fiabilité) qui nous permettent de répondre à chacun de vos objectifs : évaluation post entretien recrutement qui vous fournit un guide des questions à poser en entretien, évaluation 360° permettant d’évaluer les compétences, aptitudes et comportements de vos managers et enclencher une prise de conscience et des changements, évaluations spécifiques (leadership, coaching, team-building). Nous sommes également capables de prévoir le comportement de vos candidats et collaborateurs dans leur poste, avec leur supérieur et collègues. Ainsi, vous recrutez en connaissance de cause.

Nous avons également choisi de nous intéresser à votre culture organisationnelle. La culture de votre entreprise est un levier de performance largement sous-estimé. Nous utilisons le modèle Denison. Le modèle Denison a la particularité de faire le lien entre votre culture d'entreprise et vos indicateurs de rendement financier tels que la croissance des ventes, le retour sur capitaux propres, le retour sur investissements, la satisfaction du client, l’innovation, la satisfaction des employés, la qualité et bien plus. Le modèle Denison peut vous apporter un éclairage précieux dans vos situations de changement de culture, la transformation et le redressement, les changements de dirigeants ou encore les fusions et acquisitions.

En plus de votre culture organisationnelle, ce qui peut contribuer à vous démarquer de la compétition est de développer un leadership efficace au sein de votre entreprise. Nous aidons votre société à mettre en place des programmes de coaching et de formation au leadership que nous adaptons à votre structure, ses valeurs et ses objectifs.

Notre réseau de partenaires à votre service.

Nous travaillons avec une équipe de partenaires qui sont hautement qualifiés en management, psychologie du travail, gestion des ressources humaines, coaching, consulting, enseignement, informatique.

Vous satisfaire et vous apporter les solutions qui répondent à vos besoins est l’objectif que nous poursuivons.

Lisez les témoignages de nos clients ici

“Grand nombre de sociétés rencontrent des difficultés de recrutement. Les phases du processus mises en cause sont majoritairement celles du sourcing et de la recherche de candidats. Ainsi, il est nécessaire de repenser le processus de recrutement dans le cadre plus large de la stratégie RH et par extension de la stratégie d’entreprise. La stratégie de sourcing de candidats doit s’inscrire dans une démarche plus globale d’internationalisation des compétences, de mise en place de nouvelles méthodes d’évaluation ou encore de développement du marketing RH à destination des candidats.”

Carole besson, CEO, Founder of Evidence Coaching Ltd,
Executive Coach, Leadership Expert, Assessment Consultant